Tenho certeza de que em algum momento você já desejou ser promovido e fez disso uma meta. Esse é um dos desejos mais comuns para quem busca uma carreira na manutenção, bem como nas outras áreas.
Independente da área, os cargos de liderança são os mais almejados, tendo uma trajetória desafiadora, com muitos aprendizados e evolução, especialmente na manutenção.
Pensando nisso, trouxemos esse artigo para você que quer se destacar e crescer profissionalmente até chegar em um cargo de liderança na manutenção.
Continue a leitura e comece a sua trilha de aprendizado.
Você protagonista da sua carreira
Na carreira, é essencial buscar constantemente a evolução profissional, ou seja, seguir um caminho que permita alcançar as metas e objetivos estabelecidos.
Além disso, é importante focar no desenvolvimento pessoal durante essa jornada de aprimoramento. Isso implica estar atento à forma como nos comportamos como colaboradores e nas relações interpessoais no ambiente de trabalho.
Com isso, tudo deve ser levado em consideração, pois envolve um investimento contínuo em especializações, atualizações da prática profissional e das habilidades desenvolvidas.
Vale ressaltar que cada vez mais as empresas buscam por protagonismo e proatividade.
Afinal, isso traduz que o profissional é capaz de assumir as responsabilidades pelo resultado e, assim fazer o que for preciso para obter êxito.
Isso na manutenção industrial é essencial, afinal o papel dos profissionais nesse setor é assegurar que todo ativo no chão de fábrica esteja em plenas condições de uso. Além de garantir o bom funcionamento, a manutenção também desempenha um papel importante no controle de despesas e custos da planta.
Afinal, manter os ativos com disponibilidade ajuda a atingir as metas de produção e dentro das normas da qualidade, levando em consideração o equilíbrio entre os custos de manutenção dos ativos e os custos de produção.
Por isso, a capacitação e o desenvolvimento dos profissionais é tão importante e fundamental para as empresas, visto que os treinamentos adequados e conhecimento prévio, trazem benefícios tanto para as organizações, quanto para os próprios colaboradores.
Habilidades essenciais para ascender na carreira de manutenção
Para crescer profissionalmente na área de manutenção, é preciso dominar tanto capacidades técnicas, quanto gerenciais. Para fazer isso, o ideal é atender alguns requisitos, sendo alguns deles:
- Possuir um curso superior completo em áreas que tenham relação com a atividade exercida na empresa ou ao cargo que almeja alcançar.
- Ter conhecimento técnico em elétrica e mecânica.
- Apresentar conhecimento de todos os setores industriais da organização.
- Possuir noções administrativas no que tange a pessoas (contratação de funcionários e treinamentos), gestão financeira (gerenciamento de orçamento e controle de custos).
- Ter conhecimento prévio sobre segurança do trabalho. para ajudar a evitar acidentes na equipe.
Além desses conhecimentos, é preciso ter ou desenvolver algumas dessas habilidades comportamentais. Elencamos abaixo as mais relevantes:
- Empatia para envolver a equipe e contar com os colaboradores mais motivado
- Habilidade para exercer o equilíbrio emocional
- Criatividade para elaborar novas ações
- Flexibilidade para se adaptar a mudanças e a negociar com a equipe
- Bom relacionamento interpessoal
- Capacidade de iniciativa e comunicação
Depois de aprender sobre o que é preciso ter e desenvolver para crescer na área de manutenção, veja no próximo tópico sobre como os cargos de liderança são importantes.
A importância da liderança na manutenção
Somos cercados de líderes o tempo todo e isso só demonstra a importância do papel que eles exercem na sociedade, afinal ser líder é influenciar pessoas, motivando e envolvendo os colaboradores para cumprirem objetivos em comum.
Outro ponto essencial que a liderança tem, é que quando uma organização possui funcionários engajados, os resultados tendem a apresentar uma melhoria contínua, ou seja, a escolha correta de um líder pode fazer uma grande diferença na performance da equipe.
Vale ressaltar ainda que, exercer a liderança é uma missão que exige muito esforço e inteligência emocional, sendo grandes fatores de influência que devem refletir nas atitudes dos líderes.
Pensando nisso, trouxemos um exemplo de liderança na área de manutenção para tangibilizar ainda mais a sua importância:
João é o Gerente de Manutenção de uma fábrica de produção de alimentos.
Ele assumiu o cargo há seis meses e herdou uma equipe de manutenção desmotivada e enfrentando desafios significativos, incluindo índices de falhas de equipamentos, paradas não planejadas e baixa produtividade.
Dentro desse cenário desafiador, João tomou algumas atitudes para contornar a situação:
Definiu objetivos claros
João realizou reuniões com a equipe para estabelecer metas claras de redução de falhas de equipamentos, aumento da disponibilidade operacional e melhorias da eficiência da manutenção.
Desenvolveu a equipe
Reconhecendo a importância da equipe motivada e bem treinada, João implementou programas de desenvolvimento profissional, oferecendo treinamentos técnicos e oportunidades de crescimento dentro da organização.
Criou uma cultura de segurança
João enfatizou a importância da segurança no local de trabalho, realizando treinamentos regulares sobre procedimentos de segurança e incentivando a participação ativa dos funcionários na identificação e mitigação de riscos.
Melhorou os processos de manutenção
João liderou a revisão dos processos de manutenção existentes, identificando áreas de ineficiência e implementando medidas corretivas para otimizar as atividades de manutenção preventiva e preditiva.
Implementou novas tecnologias
Reconhecendo o potencial da tecnologia para melhorar a eficiência da manutenção, João liderou a implementação de um sistema de monitoramento remoto de condições em equipamentos críticos, permitindo a detecção precoce de falhas e a programação de intervenções proativas.
Como resultado, após 6 meses sob a liderança de João, a equipe de manutenção experimentou uma transformação significativa. Os índices de falhas de equipamentos foram reduzidos, a disponibilidade operacional aumentou e a eficiência da manutenção melhorou. Além disso, a equipe se tornou mais engajada, motivada e colaborativa, contribuindo para um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.
Este exemplo ilustra como uma liderança eficaz na área de manutenção pode impactar positivamente os resultados operacionais e a cultura organizacional de uma empresa.
Você está pronto?
Que bom que você chegou até aqui! Significa que você concluiu a nossa trilha de insigths valiosos sobre como os profissionais podem se destacar e ascender a cargos de liderança dentro dessa área crucial na indústria.
Ao desenvolver habilidades técnicas e de liderança, buscar oportunidades de aprendizado e demonstrar comprometimento com a excelência, os profissionais podem se posicionar para ascender a cargos de liderança e alcançar o sucesso em suas carreiras na manutenção industrial.
Além disso, se você quer ficar por dentro de mais conteúdos como esse e saber as tendências e transformações da manutenção, inscreva-se na nossa newsletter.
Tenho certeza de que em algum momento você já desejou ser promovido e fez disso uma meta. Esse é um dos desejos mais comuns para quem busca uma carreira na manutenção, bem como nas outras áreas.
Independente da área, os cargos de liderança são os mais almejados, tendo uma trajetória desafiadora, com muitos aprendizados e evolução, especialmente na manutenção.
Pensando nisso, trouxemos esse artigo para você que quer se destacar e crescer profissionalmente até chegar em um cargo de liderança na manutenção.
Continue a leitura e comece a sua trilha de aprendizado.
Você protagonista da sua carreira
Na carreira, é essencial buscar constantemente a evolução profissional, ou seja, seguir um caminho que permita alcançar as metas e objetivos estabelecidos.
Além disso, é importante focar no desenvolvimento pessoal durante essa jornada de aprimoramento. Isso implica estar atento à forma como nos comportamos como colaboradores e nas relações interpessoais no ambiente de trabalho.
Com isso, tudo deve ser levado em consideração, pois envolve um investimento contínuo em especializações, atualizações da prática profissional e das habilidades desenvolvidas.
Vale ressaltar que cada vez mais as empresas buscam por protagonismo e proatividade.
Afinal, isso traduz que o profissional é capaz de assumir as responsabilidades pelo resultado e, assim fazer o que for preciso para obter êxito.
Isso na manutenção industrial é essencial, afinal o papel dos profissionais nesse setor é assegurar que todo ativo no chão de fábrica esteja em plenas condições de uso. Além de garantir o bom funcionamento, a manutenção também desempenha um papel importante no controle de despesas e custos da planta.
Afinal, manter os ativos com disponibilidade ajuda a atingir as metas de produção e dentro das normas da qualidade, levando em consideração o equilíbrio entre os custos de manutenção dos ativos e os custos de produção.
Por isso, a capacitação e o desenvolvimento dos profissionais é tão importante e fundamental para as empresas, visto que os treinamentos adequados e conhecimento prévio, trazem benefícios tanto para as organizações, quanto para os próprios colaboradores.
Habilidades essenciais para ascender na carreira de manutenção
Para crescer profissionalmente na área de manutenção, é preciso dominar tanto capacidades técnicas, quanto gerenciais. Para fazer isso, o ideal é atender alguns requisitos, sendo alguns deles:
- Possuir um curso superior completo em áreas que tenham relação com a atividade exercida na empresa ou ao cargo que almeja alcançar.
- Ter conhecimento técnico em elétrica e mecânica.
- Apresentar conhecimento de todos os setores industriais da organização.
- Possuir noções administrativas no que tange a pessoas (contratação de funcionários e treinamentos), gestão financeira (gerenciamento de orçamento e controle de custos).
- Ter conhecimento prévio sobre segurança do trabalho. para ajudar a evitar acidentes na equipe.
Além desses conhecimentos, é preciso ter ou desenvolver algumas dessas habilidades comportamentais. Elencamos abaixo as mais relevantes:
- Empatia para envolver a equipe e contar com os colaboradores mais motivado
- Habilidade para exercer o equilíbrio emocional
- Criatividade para elaborar novas ações
- Flexibilidade para se adaptar a mudanças e a negociar com a equipe
- Bom relacionamento interpessoal
- Capacidade de iniciativa e comunicação
Depois de aprender sobre o que é preciso ter e desenvolver para crescer na área de manutenção, veja no próximo tópico sobre como os cargos de liderança são importantes.
A importância da liderança na manutenção
Somos cercados de líderes o tempo todo e isso só demonstra a importância do papel que eles exercem na sociedade, afinal ser líder é influenciar pessoas, motivando e envolvendo os colaboradores para cumprirem objetivos em comum.
Outro ponto essencial que a liderança tem, é que quando uma organização possui funcionários engajados, os resultados tendem a apresentar uma melhoria contínua, ou seja, a escolha correta de um líder pode fazer uma grande diferença na performance da equipe.
Vale ressaltar ainda que, exercer a liderança é uma missão que exige muito esforço e inteligência emocional, sendo grandes fatores de influência que devem refletir nas atitudes dos líderes.
Pensando nisso, trouxemos um exemplo de liderança na área de manutenção para tangibilizar ainda mais a sua importância:
João é o Gerente de Manutenção de uma fábrica de produção de alimentos.
Ele assumiu o cargo há seis meses e herdou uma equipe de manutenção desmotivada e enfrentando desafios significativos, incluindo índices de falhas de equipamentos, paradas não planejadas e baixa produtividade.
Dentro desse cenário desafiador, João tomou algumas atitudes para contornar a situação:
Definiu objetivos claros
João realizou reuniões com a equipe para estabelecer metas claras de redução de falhas de equipamentos, aumento da disponibilidade operacional e melhorias da eficiência da manutenção.
Desenvolveu a equipe
Reconhecendo a importância da equipe motivada e bem treinada, João implementou programas de desenvolvimento profissional, oferecendo treinamentos técnicos e oportunidades de crescimento dentro da organização.
Criou uma cultura de segurança
João enfatizou a importância da segurança no local de trabalho, realizando treinamentos regulares sobre procedimentos de segurança e incentivando a participação ativa dos funcionários na identificação e mitigação de riscos.
Melhorou os processos de manutenção
João liderou a revisão dos processos de manutenção existentes, identificando áreas de ineficiência e implementando medidas corretivas para otimizar as atividades de manutenção preventiva e preditiva.
Implementou novas tecnologias
Reconhecendo o potencial da tecnologia para melhorar a eficiência da manutenção, João liderou a implementação de um sistema de monitoramento remoto de condições em equipamentos críticos, permitindo a detecção precoce de falhas e a programação de intervenções proativas.
Como resultado, após 6 meses sob a liderança de João, a equipe de manutenção experimentou uma transformação significativa. Os índices de falhas de equipamentos foram reduzidos, a disponibilidade operacional aumentou e a eficiência da manutenção melhorou. Além disso, a equipe se tornou mais engajada, motivada e colaborativa, contribuindo para um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.
Este exemplo ilustra como uma liderança eficaz na área de manutenção pode impactar positivamente os resultados operacionais e a cultura organizacional de uma empresa.
Você está pronto?
Que bom que você chegou até aqui! Significa que você concluiu a nossa trilha de insigths valiosos sobre como os profissionais podem se destacar e ascender a cargos de liderança dentro dessa área crucial na indústria.
Ao desenvolver habilidades técnicas e de liderança, buscar oportunidades de aprendizado e demonstrar comprometimento com a excelência, os profissionais podem se posicionar para ascender a cargos de liderança e alcançar o sucesso em suas carreiras na manutenção industrial.
Além disso, se você quer ficar por dentro de mais conteúdos como esse e saber as tendências e transformações da manutenção, inscreva-se na nossa newsletter.